Онлайн-консультация
по правовым вопросам

(495) 220-15-51

Горячая линия по вопросам
банкротства, ликвидации компании:

(495) 755-44-10

Перезвонить вам?

Каким образом избежать банкротства в кризисные времена?

После начала кризиса, все чаще в новостях начали мелькать информационные сообщения про банкротство юридических лиц. Многие начинают переживать, а также  паниковать, принося тем самым еще больший вред собственной компании. Каким же образом избежать банкротства и что необходимо для этого делать?
банкротствоГлавной проблемой фирм, которые переживают банкротство юридических лиц – небольшое наличие денежных средств. Нынешние реалии бизнеса таковы, что большая часть компаний живет за счет позаимствованных в банковских учреждениях денежных средств. Наличность необходима в таком размере, чтобы было возможно поддерживать работу фирмы в течение хотя бы нескольких месяцев. Если такого запаса денег нет, то компания станет весьма уязвимой и может рухнуть даже при очень небольшом падении рыночного спроса.
Также одной из главных причин осуществления банкротства в кризисные времена выступает возрастание расходов. Если у фирмы снизились продажи, то компенсировать это можно за счет понижения расходов, однако, если фирма не в состоянии уменьшить издержки по производству, то это будет прямой путь к осуществлению банкротства. В множестве частных маленьких и средних фирм затраты по производству мало отслеживаются и это главная ошибка владельцев данного бизнеса. Наличные начинают расходоваться, а руководители этих фирм об этом могут даже не знать.



Комментарии (7)

Romanovskii, 28.01.2013
1 0

Здравствуйте, мое мнение таково, что львиная доля предприятий в силе преодолеть экономический кризис и избежать банкротства . Но сразу хочу заметить,что не припоминаю ни одной компании ,которая смогла бы преодолеть кризис,при этом ничего не меня в своей структуре и работе.В связи с этим я считаю,что первый шаг к преодолению банкротства-признание самим себе этой ситуации,на самом деле уйма предприятий не желают воспринимать действительность.Мне известно,что такое отношение к кризису у многих предпринимателей с постсоветского пространства: повсюду кризис,но только не у меня и меня он не коснется,моё благополучие в порядке и финансы работают исправно,НО настанет тот самый момент Х, когда коснется кризис и их капиталов,а вот тогда будет уже поздно,потому,что предприниматель и его бизнес просто не будет готов к этому.


Вадим, 14.02.2013
1 0

Реакция, вот что помогает избежать банкротства, при чем, в нынешнее время не так сложно вычислить приблизительное время, иметь программу выхода из сложной ситуации, быть готовым к непредвиденности. Экономика вещь не адекватная, она может менять курс чаще чем человек может себе представить. Вот по этой причине создается антикризисная программа.


Сергей Иванцов, 28.02.2013
0 0

Есть еще один способ избежать банкротства в смутные времена - залечь на время "на дно", приостановив свою деятельность, и переждать кризис. Если, конечно, есть такая возможность, а она бывает нечасто.


Елена Коноваленко, 21.03.2013
0 0

Чтобы избежать банкротства предприятия, надо контролировать свою дебиторскую и кредиторскую задолженности. Часто небольшие предприятия отдают товар с отсрочкой платежа, не оговаривая точные сроки возврата и бывает, что за новый товар платить нечем, хотя по бухгалтерскому учету деньги есть.


Галина Савельева, 01.04.2013
0 0

Нужно контролировать уровень расходов на предприятии и, если это возможно, минимизировать их. Даже при одинаковом уровне продаж снижение расходов поможет улучшить ситуацию с финансовыми ресурсами фирмы, а рост расходов может привести к банкротству.


Галина Жилина, 01.08.2013
0 0

Избежать банкротства в период кризиса легче стабильному предприятию, оснащенному собственными основными и оборотными средствами, так есть чем расплатиться в случае возникновения обязательств по долгам: можно взять кредит под залог имущества, в случае, если трудности временные, или реализовать имущество. Нельзя полностью расходовать чистую прибыль, полученную по итогам года в "хорошие времена", у предприятия всегда должен быть резерв.


Анатолий, 28.10.2013
0 0

Кризис, обычно, в головах сотрудников. Если снижаются продажи, то надо искать способы их увеличения, а не плакать, что у людей денег нет. Кризис - это время для внедрения новых принципов и креатива. Но главное, умение считать финансы предприятия. А резерв должен быть всегда. Если такового нет, значит руководители находятся не на своих местах.



Сегодня у нас в производстве 223 дел

из них:

банкротство фирмы - 84
регистрация фирмы - 24
ликвидация фирмы - 28
изменения в учредительные документы - 32
реорганизация предприятия - 55

Обновлено: 05.10.2017

Круглосуточная горячая линия:
(495) 755-44-10
Хотите, перезвоним
вам прямо сейчас?
Если вы не нашли на сайте нужную информацию, мы будем рады ответить на все вопросы по телефону
Заказать звонок
Ваша просьба успешно отправлена!